V dnešnom globalizovanom trhovom prostredí sa výkyvy cien surovín stali výzvou, ktorú v podnikových operáciách nemožno ignorovať. Najmä ak zvýšenie cien surovín vedie k zvýšeniu cien výrobkov, nielen to ovplyvňuje ziskovosť podnikov, ale môže mať aj vplyv na vzťahy so zákazníkmi a konkurencieschopnosť trhu. Čo by sme mali robiť, čeliť tomuto bežnému problému?
V prvom rade musíme optimalizovať správu nákladov a zlepšiť prevádzkovú efektívnosť. Môžeme napríklad nadviazať dlhodobé družstevné vzťahy s dodávateľmi, aby sme sa usilovali o priaznivejšie nákupné ceny alebo stabilné dodávateľské kanály. Interne môžeme optimalizovať riadenie zásob, znížiť odpad surovín a nadmerné poklesy a zlepšiť mieru obratu kapitálu.
Po druhé, mali by sme posilniť komunikáciu so zákazníkmi a udržiavať kooperatívne vzťahy. V počiatočnej fáze zvýšenia cien surovín by sme mali okamžite sprostredkovať informácie zákazníkom a vysvetliť dôvody zvýšenia cien, aby sme sa vyhli nedorozumeniam medzi zákazníkmi. Môžeme formulovať diferencované cenové stratégie pre rôzne skupiny zákazníkov.
Nakoniec môžeme optimalizovať štruktúru produktu a vylepšiť pridanú hodnotu. Mali by sme vyvinúť výrobky s vysokou pridanou hodnotou, znížiť závislosť od nízko ziskových výrobkov a zvýšiť konkurencieschopnosť trhu.